為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,近日,我院組織召開(kāi)2026年行風(fēng)情況分析研判會(huì)暨2025年第四季度第三方患者滿意度數(shù)據(jù)解讀會(huì)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議,全院各黨總支書(shū)記、診療中心主任、副主任、科室主任及護(hù)士長(zhǎng)參加會(huì)議。

會(huì)上,第三方CEO陳淘以“體驗(yàn)數(shù)據(jù)促進(jìn)醫(yī)院品質(zhì)建設(shè)”為主題,系統(tǒng)通報(bào)了我院門(mén)診、住院及出院患者滿意度調(diào)查測(cè)評(píng)情況,全面分析了關(guān)鍵數(shù)據(jù)、突出問(wèn)題以及“患者心中的好醫(yī)生”相關(guān)內(nèi)容。同時(shí),立足患者視角,圍繞全流程就醫(yī)旅程圖,剖析當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)痛點(diǎn),對(duì)就醫(yī)前、就醫(yī)中、就醫(yī)后各環(huán)節(jié)服務(wù)情況進(jìn)行深入分析,并提出相應(yīng)意見(jiàn)建議。

最后,黨委書(shū)記劉金廠對(duì)我院滿意度工作提出三點(diǎn)要求:一要提高思想認(rèn)識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)患者滿意度是衡量醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的核心指標(biāo),要自覺(jué)將提升患者滿意度融入日常診療與服務(wù)管理各項(xiàng)工作。二要提高診療技術(shù)。持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)提升,優(yōu)化診療方案,為患者提供更專業(yè)、更精準(zhǔn)、更安全的醫(yī)療服務(wù),以過(guò)硬技術(shù)筑牢患者滿意度的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三要提升服務(wù)質(zhì)效。以本次滿意度調(diào)查為契機(jī),對(duì)照問(wèn)題短板逐項(xiàng)梳理整改,主管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭抓總、壓實(shí)責(zé)任,臨床科室要直面問(wèn)題、立行立改,管理部門(mén)要靠前服務(wù)、保障臨床,全院協(xié)同配合,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)品質(zhì),不斷增強(qiáng)群眾就醫(yī)獲得感與滿意度。
下一步,醫(yī)院將繼續(xù)以持續(xù)提升患者滿意度為契機(jī),堅(jiān)持以患者為中心、以問(wèn)題為導(dǎo)向,持續(xù)深化行風(fēng)建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng),提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)效能,用心當(dāng)好人民群眾的健康守護(hù)者,奮力打造群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。(文/宋錦坤 圖/李攀)